在競爭激烈的職場中，項目經(jīng)理若想突破職業(yè)瓶頸、晉升管理層或拓寬發(fā)展空間，專業(yè)認證是重要的“敲門磚”。本文介紹幾本高含金量證書，從國際權(quán)威認證到本土特色資質(zhì)，助你精準選擇提升路徑。

一、PMP證書

PMP(項目管理專業(yè)人士認證)是PMI項目管理體系中的代表性認證，受到200多個國家和地區(qū)的高度認可，全球持證人數(shù)150萬。

其中，中國大陸地區(qū)有效持證人數(shù)達60萬，IT、電信、能源、電力、工程建筑、金融服務、政府、航天等行業(yè)和各類組織都非常認可其價值，在相關崗位招聘、晉升以及項目招投標時，一般會將PMP作為加分項。

而且浙江杭州、福建廈門、四川成都、上海浦東新區(qū)、山東自由貿(mào)易試驗區(qū)、北京、安徽、河南等多個地區(qū)都將PMP®納入境外職業(yè)資格認可目錄。可見，PMP在國內(nèi)的含金量是非常高的。

而且目前，中國大陸地區(qū)的PMP考試只考單選題和多選題，多選題還會提示答案個數(shù)，試題難度也不大，通過率是比較高的，一般在60%以上，好的機構(gòu)可以達到90%以上，很好考。

二、PMI-ACP(敏捷項目管理專業(yè)人士)

在傳統(tǒng)項目管理，PMP證書能夠為項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。但自從PMP認證考試啟用新考綱后，敏捷管理項目成為了PMP考生所必須學習的內(nèi)容之一，其中敏捷的原則、宣言以及方法論從備考可選項變成了必選項。

考試對應的正是市場的需求。目前的項目管理領域越來越需要敏捷方法來及時響應需求，推動項目的順利開展。互聯(lián)網(wǎng)時代的變化非常快，身處于項目管理領域的你所具備的知識體系也需要及時更新迭代，了解行業(yè)的發(fā)展需求。

敏捷方法論正是成為項目管理工作中的剛需，特別是在需求多變、團隊規(guī)模較小的項目中，敏捷管理顯得尤為重要。對于希望在快速變化環(huán)境中高效運作的項目經(jīng)理而言，PMI-ACP®是提升競爭力的不二之選。

三、PgMP項目集管理專業(yè)人士認證

PgMP，即Program Management Professional是美國項目管理協(xié)會PMI認證體系的新成員，它為擁有項目集管理豐富經(jīng)驗及項目管理熟練技能的人士提供一個客觀的衡量標準。

PgM®P項目集管理專業(yè)人士認證是美國項目管理協(xié)會PMI三大項目管理核心證書(PMP®，PgMP®，PfMP®)之一，是PMI基于《項目集管理標準》而開發(fā)的高級項目管理證書，《項目集管理標準》是全球公認的大型復雜項目最佳實踐，為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范認證標準。

PgMP®相對于PMP®來說，更高端、層次更高、考核更科學且嚴格，證書含金量也更高。PMP®更側(cè)重于基礎的項目管理知識和技能，而PgMP®則更注重于項目集和項目群的高級管理，以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。